安全對于每個人來說都不會陌生，而對一個電力企業來說，它包含的意義尤為深刻。

  電力行業的重中之重。關系到人身安危和國家財產，也關系到電力行業自身穩定和發展。在城市發展迅速的今天，電力行業安全、穩定運行，事關各行各業以及國民經濟發展和人民群眾的根本利益，所以確保安全生產和電網安全運行，確?？煽康碾娏?，無論任何時候都是我們的頭等大事。

  一、電力供電企業安全生產管理中常見的一些問題：

  1.缺乏安全意識

  在進行電力安全管理的過程中，缺乏安全意識，對安全生產與企業經濟發展、業績、效率、穩定的關系缺乏認識，生產作業人員的自我保護能力較差，往往造成習慣性違規操作，導致責任事故時常發生。在施工、設備檢修及維護時，缺少生產現場的安全組織工作及相關安全技術措施，安全裝備錯誤使用、違反操作規程，種種現象均會造成生產人員的傷亡事故、電力電網設備的損壞事故等。

  2.習慣性違章

  習慣性違章，其指的是在電力安全生產過程中，經常發生的或者是習以為常的違章行為，這里一般包括違章操作，指揮以及違反勞動紀律的行為。習慣性違章多發生在一些臨時性工作中，尤其是在配電檢修工作中，經常發生無票作業的現象。比如配電檢修人員，沒有填寫工作票的情況下就進行檢修工作，或者是需要停電進行的作業，在沒有斷電和驗電的情況下就進行作業，容易發生觸電事故。在電力檢修工作中，有相當一部分事故的發生，就是由于檢修人員習慣性違章造成的，違章作業為檢修人員自身以及其家庭都會帶來安全威脅。

  3.反違章工作不嚴、不力

  習慣性違章作業，是指安全生產工作中經常發生違章行為，供電企業包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。

  主要表現在管理干部存在“四怕”心理，即一怕抓嚴了影響隊伍穩定;二怕抓緊了影響干群關系;三怕認真了影響政績考核;四怕較真了影響收入。所以不敢大膽管、大膽抓，有的是對工作情況不清楚而沒法抓，有的是對見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位只滿足于傳達與要求缺乏跟蹤檢查、指導、幫助和監督。對事故、違章處理不嚴，做老好人往往存在姑息遷就的現象，使違章行為的發生得不到有效遏制。

  4.安全生產考核制度不健全、不完善

  安全生產責任考核制度沒有真正執行到位，走形式、走過場，應付上級領導，即不能真正體現按勞分配、獎勤罰懶，又不能起到充分調動員工工作積極性的經濟杠桿。它主要表現在一是獎罰失衡。發現問題獎的少，發生問題罰的多;二是時效滯后。獎罰不及時(不分明);三是避重就輕。發生大事故偃旗息鼓，發生小事故大張旗鼓;四是考核不公。前面發生的事故未考核、后面發生的事情考核了(有的事情考核了，有的事情未考核);五是尺度不公。員工做與不做一個樣，能做與不會做一個樣，導致員工心里不平衡。

  5.安全工器具管理不嚴

  安全工器具管理沒有按照“擇優選取、正確使用、定期試驗、定期報廢”的十六字方針來執行。同時對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用(該淘汰的沒有被淘汰)，致使安全工器具不能完好使用，不能確保操作人員的安全。

  6.基層組織作用發揮不到位

  主要表現在，一是黨政工團組織作用發揮不到位，少數黨團員未起到先鋒模范帶頭作用;二是部分班組長的管理能力差，不善管、不敢管，業務技能不熟練等;三是先進模范崗位評比管理不嚴、不公。各項評先、評優工作都是靠人情關系。

  二、加強電力供電企業安全生產管理的對策：

  1.強化安全意識

  電力安全生產工作的基礎和前提是樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的觀念，這也是電力工作的指導方針，企業的一切生產都以安全保障為前提。在生產過程中，堅持以人為本，圍繞人員的安全展開電力生產工作，只有做到“安全第一，預防為主”才能有效保障電力工作的順利開展。同時企業要注意加強人員的安全培訓，養成安全意識，為員工開展電力生產工作營造良好的氛圍，杜絕習慣性違章的發生，消除電力生產中的安全隱患;各級領導要提高對安全生產重要性的認識，健全和完善安全管理的規章制度，能起到模范帶頭作用，自上而下的進行安全教育;還要加強電力安全生產的宣傳工作，使電力企業員工在思想認識上增強安全意識，使“安全第一，預防為主”的觀念深入人心。

  2. 樹立“以人為本”的思想，嚴于管理，扎實開展反違章工作

  安全生產管理重在“以人為本”并認真地、有針對性地開展標桿班組建設的各項活動，以活動抓管理，以管理抓安全。才能真正使企業的安全管理工作得以有效開展。首先領導要以身作則，帶頭遵守好《各項規章制度》和各類文件規定。其次我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。樹立以人為本的思想，全面推進現場標準化作業規范，現場作業行為實現作業標準化、管理規范化。再則加大員工培訓力度，有計劃地組織學習，以現代安全管理知識和安全管理方法開展安全警示教育，提高作業人員的安全生產意識和技能。在安全生產管理中不僅要依賴生產中的技術裝備，生產組織水平更要以人為本，深入細致地研究人的思想行為變化，努力營造安全文化氛圍，以提高電力企業的安全水平。

  3.規范安全生產管理，加強現場監督檢查，嚴格遵守各項安全制度

  首先要切實履行好安全監督職責，做到思想認識到位，監督職責到位，基礎工作到位，同時要強化服務意識，從嚴意識，協調意識和創新意識，班組是生產的第一線，必須保證現場工作人員具備高度的責任心和嚴謹的工作態度。可以通過制定簡明詳盡，操作性強的標準化作業流程，以養成工作人員良好的工作習慣。

  4. 加強安全工器具的管理

  一是完善工器具的采購、發放、領用、報廢等制度。二是完善工器具的臺帳，做到帳、卡、物一致。三是加強安全工器具的使用管理，對使用的工器具，需要的材料，修理記錄和驗收，試驗記錄等，都應做出具體詳細的規定，做到有據可查，責任落實。

  總之，安全管理工作是一項持之以恒與時俱進的工作，必須把其作為一項經?；粘；幕A工作來抓，最終實現安全生產的制度化、標準化、規范化。電力生產事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監督管理力度，嚴格執行安全生產獎懲規定，嚴格執行重大事故責任追究制度，努力提高電力生產的科學管理水平，才能將安全生產的各項要求落到實處。

  武漢市合眾電氣設備制造有限公司是一家專業生產高壓試驗檢測設備的企業，公司以良好的信用和優質的產品贏得國內外廣大市場是客戶的一致好評。如有需要，歡迎電話咨詢。

  更多詳細資料請登陸公司官方網站： www.bingedu.cn

  免費咨詢電話：400-027-8848

  武漢合眾電氣官方QQ：102492756